세상만사/더나은 경영
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목표를 다시 생각하라세상만사/더나은 경영 2018. 2. 27. 21:01
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-2]목표를 다시 생각하라 우리는는 비지니스에서 필요한 창조적 문제해결의 가능성을 열어 위해서는 특별한 방법으로 목표를 인식하고 명확히 해야 한다. 목표에 대해서 곰곰히 생각해 본다면 창조적 문제해결책을 찾을 가능성이 높아질 수 있다. 출발점을 다시 생각하라 / 어떤 문제해결방안을 구할 때는 '내가 진정 이루려고 하는 것은 무엇인가?'라고 자기 스스로에게 물어 볼 필요가 있다. 가령 원래 의도했던 대로 문제해결하지는 못한다 하더라도 이 목표를 달성할 수 있는 다른 대안을 고려해 보아야 한다. 언제든지 목표를 다시 생각하라 / 목표를 엄격히 한다면 창조성을 제한시킬 수 있다. 그러므로 항상 목표를 변화시키는 것에 대해 능동적인 자세를 가지고 창조성을 증대시켜라. 목표를 ..
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새로운 아이디어를 기쁘게 수용하라세상만사/더나은 경영 2018. 2. 24. 14:46
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-1]새로운 아이디어를 기쁘게 수용하라 우리는 평소에 비지니스를 위해 노력하는 중에 새롭게 떠오른 창조적 아이디어를 촉진시키고, 이를 수용하는 것이 창조적 문제해결에 매우 중요하다. 창조적 문제해결은 현재 상태에서 해결하기 쉽지 않는 문제해결을 위한 것이기에 다양한 아이디어를 기꺼이 수용하는 것이 출발점이라 할 수 있다. 미숙한 아이디어에서 장점을 찾아라. 창조적인 사람은 아이디어를 꿰뚫어 보며, 섬세하게 다듬어서 쓸모있는 해결방안을 만들어낸다. 반면에 창조적이지 못한 사람은 똑같은 아이디어를 갖고도 쓸모없는 것으로 여기고 그냥 무시해 버린다. 일단 작은 장점이라도 발견한다면 장점을 받아들이고 단점을 제거하는 방향으로 아이디어를 수정하려고 애써야 한다. 이러한 기술이 ..
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창조적 문제해결이란?세상만사/더나은 경영 2018. 2. 24. 12:36
창조적 문제해결이란? 우리는 비지니스 뿐만아니라 일상생활에서 창조적 문제해결로 주변사람으로부터 주목을 받는 사람이 있다. 그들은 우리가 일반적으로 가능성이 낮다고 보는 것을 새로운 시각으로 문제를 해결한다. 그렇다면 우리가 말하는 창조적 문제해결이란 무엇인지를 생각하는 것도 의미있다. 비지니스에서 창조적 문제해결(Creative Problem Solving)은 전통적으로 또는 일상적인 관행을 벗어나 새로운 이윤과 가치 향상의 기회를 열어주는 측면에서 문제해결에 창조적이어야 한다. 우리가 일반적으로 혼돈하기 쉬운 문제해결과 창조적 문제해결의 차이는 무엇인가? 문제해결이라는 것은 "개선의 여지가 있는 상황"을 내포하고 있다면, 창조적 문제해결은 "불가능한 문제를 성공적으로 해결해 주는 극적인 방안을 도출"해..
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성공하는 기업은 어떻게 인력관리하는가?세상만사/더나은 경영 2018. 1. 28. 04:06
성공하는 기업은 어떻게 인력관리하는가? 2018년도 청년취업 뿐만아니라 중장년의 재취업 전망이 마냥 밝지 않습니다. 세계적으로 잘나가는 기업들은 '사람'을 통해 성장했다고 합니다. 미국의 스탠포드대학교 경영대학원 조직형태론 교수인 제프리 페퍼(Jeffery Pfeffer)의 저서에서 우리는 성공하는 기업은 과연 어떻게 인력관리하였는지를 볼 수 있습니다. 그가 주장하는 인력자원관리의 기본정책은 여전히 중요하게 고려해야 될 것으로 생각됩니다. 다소 인력자원관리 정책들이 지금의 현실과 부합하지 않다고 생각할 수 있지만, 사람이 기업성공의 중심이며 인적자원관리 정책의 기본 실행방향이며, 성공하는 기업인지를 평가하고 가늠해 볼 수 있는 좋은 정책관리의 지표가 될 수 있을 것입니다. 일반적으로 기업에 있어서 경영정..
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프리테스트 마케팅(Pretest Marketing)세상만사/더나은 경영 2018. 1. 10. 22:13
프리테스트 마케팅(Pretest Marketing) 신제품의 출시를 앞둔 상황에서 그 제품이 실제 시장에서 성공할 것인지에 대해 비교적 저렴한 비용으로 미리 확인하여 실패를 줄일 수 있는 마케팅 조사기업이 있습니다. 신제품이 시장에 소비자로부터 선호할지를 사전에 파악하고 개선을 통해 마케팅 성과를 높일 수 있는 기법중 하나가 프리테이트 마케팅입니다. ◆ 프리테스트 마케팅이란? 제품력도 있고 자신감을 가질 수 있는 광고카피가 만들어진 다음에 가격전략, 유통전략, 광고전략, 점두에서 제품이 눈에 잘 뛰게 하는 것 등 모든 마케팅 요소의 조합으로 보다 정확한 매상 예측과 마케팅 전략을 전반적인 효과를 확인하는 마케팅 테스트 기법입니다. ◆ 프리테스트 마케팅의 목적 실제 시장에서의 테스트 마케팅보다 짧은 시간에..
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패러다임(Paradigm)의 정의와 특성세상만사/더나은 경영 2018. 1. 7. 20:50
패러다임(Paradigm)의 정의와 특성 우리가 자주 사용하는 패러다임이란 무엇이며, 패러다임이란 어떤 특성을 갖고 있는지에 대해 살펴본다면, 우리가 이해하기 쉽지 않는 복잡한 현상을 바르게 정의하고 이해하는 사고의 틀이 될 수 있을 것입니다. 패러다임의 정의 미국의 과학사학자이자 철학자인 토머스 쿤(Thomas Kuhn)이 그의 저서 《과학혁명의 구조 The Structure of Scientific Revolution》(1962)에서 새롭게 제시하여 널리 통용된 개념입니다. '패러다임'은 '사례·예제·실례·본보기' 등을 뜻하는 그리스어 '파라데이그마(paradeigma)'에서 유래한 것으로, 언어학에서 빌려온 개념입니다. 즉 으뜸꼴·표준꼴을 뜻하는데, 이는 하나의 기본 동사에서 활용(活用)에 따라 파..
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아웃소싱(Outsourcing)에 대한 이해세상만사/더나은 경영 2018. 1. 6. 20:44
아웃소싱(Outsourcing)에 대한 이해 최근의 용역과 계약직 직원에 대한 문제가 국가적인 잇슈가 되어 있지요. 이러한 잇슈의 시발점으로 낙인찍혀 있다고 할 수 있는 아웃소싱의 장단점을 알아보고자 합니다. 아웃소싱(외부화)이란 '기업이 여러가지 기능 중에서 일부를 직접 수행하지 않고 외부조달하는 것'을 말합니다. 기업이 역량을 핵심부분에 집중하고 다른 기관에서 잘 할 수 있는 분야를 외부조달핳는 경영혁신운동입니다.(현재 하청노동자의 저임금 문제가 국내에서 있지만...) 아웃소싱(Outsourcing): 기업이 여러가지 기능 중에서 일부를 직접 수행하지 않고 외부조달하는 것' 1970년대 말부터 도입된 청소나 경비의 아웃소싱이 1980년대 후반에는 주차관리 등으로 펴졌으며, 최근에는 행사, 문서수발, ..
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전략적 제휴의 성공지침세상만사/더나은 경영 2018. 1. 5. 21:40
전략적 제휴의 성공지침 과거보다는 현재, 현재보다는 미래에 '전략적 제휴'는 점차 확대되어야 할 잇슈임에 틀림습니다. 특히 중소기업이든 거대기업이든 '혼자서 안된다'는 것을 느낀다면 전략적 제휴를 염두하게 됩니다. 그렇다면 '누구와 어떤 부분에서 손잡을 것인가'를 고민함으로써 기업은 미래지향적으로 변화시대의 강자로 거듭날 수 있을 것입니다. 그렇다면 기업이 전략적 제휴를 성공적으로 이끌기 위해 무엇이 필요한지에 대해 살펴 보겠습니다. ◆ 전략적 제휴(Strategy Alliance)란 무엇인가? 둘 이상의 기업 간에 이루어지는 합의이며, ① 제휴사 모두가 승자가 되는 공동전략이 선택되고, ② 제휴사의 강점을 공유함으로써 상호호혜적인 관계를 유지하고, ③ 투자는 한 쪽의 이익보다는 공동의 이익을 위해 이루..