스마트한 자기관리 리더십

스마트한 자기관리 리더십

경영자라면 철저한 자기관리가 필요하다. 작은 실수가 조직경영의 리더십에 큰 영향을 끼쳐서 부하직원이 따르지 않는다면 조직을 이끌기 어렵다. 솔선수범하는 현명한 자기관리가 중요하다.

외모에 신경을 쓰라 / 옷입는 습관, 몸단장, 그리고 일상적인 습관이 당신의 성공확률을 높여주기도 하고 낮추기도 한다. 외모에 신경을 써야 한다. 직무에 대한 지식과 능력이 가장 중요한 것처럼 보일지 모르나 실제는 그렇지 않다. 당신의 모습도 중요할 수 있다. 알맞는 옷을 입어라. 의상선택을 할 줄 모르면 능숙한 사람을 찾아가 도움을 청하라. 유행에 맞추도록 하라.

스캔들을 조심하라 / 직장에서 로맨틱한 문제에 연루되어서는 곤란하다. 당신의 판단력을 흐리게 만들고, 법률적인 문제를 야기하며 팀의 사기를 떨어뜨린다. 근무 중에 누군가에 대한 로맨틱한 환상은 대개 매우 해롭지는 않다. 그러나 만일 그것이 행동으로 옮겨지면 문제가 될 수 있다. 직장내 남녀 관계는 원한을 야기하며, 직무관계를 방해하고, 다른 직원들이 당사자를 존경하지 않는다. 최근 잇슈가 되고 있는 ME TOO 문제가 발생하지 않도록 해야 한다.

자신의 건강에 신경을 써라 / 육체적, 정신적 건강, 사회생활, 영적인 생활, 그리고 재정적인 문제 모두를 스스로 책임져야 한다. 직장 내에서나 직장 밖에서 자신의 복지는 자신이 보살펴야 한다. 최고의 효율을 위하여 건강에 조심하라. 인생에서 즐거움과 행복을 위해 건강에 유념하라. 휴식시간을 가져라. 훌륭한 아이디어는 편안한 마음에서 나온다. 놀 시간을 가져라.

주위와 조화를 이루어라 / 주위와 어울리지 않게 지나치게 유별난 것은 문제이다. 그렇다고 군중 속에 파묻혀서 남의 눈에 뛰지 않는 것도 문제다. 조화를 이루어야 한다. 유능한 경영자가 되고 출세하려면 남의 눈에 띄는 것과 개성을 유지하는 것 간의 균형을 유지ㅏ할 수 있어야 한다. 팀 플레이와 안정성을 중요하게 여기는 것이 불문율의 조직규범이다.

완벽을 기하려 하지말라 / 완벽이 요구되기는 하지만 실제로 완벽을 이루기란 불가능하다. 당신이나 직원들이 인간인 이상 실수를 하게 마련이다. 매사에 완벽을 기하려 하지 말라. 많은 리더들은 완벽하다는 이미지를 주어야 한다고 생각하며, 약점을 인정하면 존경받지 못할 것을 염려한다. 그것은 사실과 다르다. 모든 사람이 영웅을 좋아하지만 어느 누구도 완벽을 기대하지는 않는다. 경영이란 본질적으로 불완전한 사람을 다루는 예술이다.

프로다운 실력을 길러라 / 결코 배우는 것을 멈추지 말라. 경영은 천부적인 것도 아니고 특권도 아니다. 끊임없이 배우고 노력하는 직업인 것이다. 당신이 잘 모르는 것이 있다는 것을 인정하고 배우는 것 자체가 일의 일부라는 생각을 가져라. 우수한 경영방식을 개발하고 유지하는 것은 평생의 탐구과제이다. 당신은 미래의 성공 뿐만 아니라 현재 경영자로서 살아남기 위해 계속해서 변화의 흐름을 따라 잡고 그에 적응해야만 한다.

항상 최선을 다하라 / 명성은 늘 당신을 따라 다닐 것이다. 당신의 명성을 유지하려면 맡은 일은 무엇이든지 잘 처리하리라는 사람들의 기대를 충족시켜야 한다. 어떤 일을 하든지 잘해야 한다. 많은 일을 평범한 수준으로 처리하기 보다는 당신의 활동을 제한하고 일단 맡은 일이라면 확실히 처리하는 편이 훨씬 더 낫다. 먼저 맡을 일을 신중하게 선택하고, 일단 이름을 걸고 맡은 일이라면 질적으로 우수한 결과를 달성할 수 있도록 전념해야 한다.

경영자로 성공하기 위해서는 무엇보다 인간중심의 사고방식을 갖고 조직경영하는 것이 중요하다. 직장생활을 하고 있는 조직구성원이라면, 언제나 조직경영을 책임지고 이끌어야 할 기회가 도래할 것이다. 그때를 위해 지금부터 자신의 마인드와 경영기술을 점검하고 학습할 필요가 있을 것이다.

※ 위의 글은 미국의 조직개발 컨설턴트인 부르스 하일랜드와 멀요스트가 쓴 'reflections for Managers'라는 저서에서 조직을 경영하는 경영자(리더)가 조직원을 어떻게 대하고 처신하는 것이 좋은지에 대한 컨설팅을 정리함.