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아이디어를 다듬는다세상만사/더나은 경영 2018. 3. 15. 20:11
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-4]아이디어를 다듬는다다양한 대안을 탐색한 후에 아이디어를 다듬어서 유용한 창조적 해결방안은 찾아 낼 수 있도록 하는 것이 필요하다. 실행 가능성이 있기 위해서는 장점을 강화하고 단점을 제거하거나 또는 새로운 아이디어를 결합할 필요가 있다. 비지니스 환경은 다양할뿐만아니라 경쟁이라는 것이 존재하기에 아이디어를 세심하게 검토하는 것이 성과에 필수적이다. 장점은 살리고 단점은 제거하라 / '아이디어 다듬기'란 장점은 유지하고 더 좋은 아이디어로 첨가시키면서 단점을 제거시키기 위해 아이디어를 수정해 나가는 것이다. 장단점을 판단할 때, 유념할 점은 좋은 것이 꼭 장점은 아니며, 또한 나쁜 것이 꼭 단점은 아니다. 좋고 나쁨을 판단하는 것은 많은 단점과 장점을 하나의 측정기..
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조직경영은 진실이 먼저이다세상만사/더나은 경영 2018. 3. 15. 04:22
조직경영은 진실이 먼저이다 직원들과의 관계를 통해서 조직내에서 상사로써의 역할을 성실하게 수행하여 경영자가 되기 위해서는 솔직하고 진실해야 할 것이다. 조직을 구성하는 것이 사람이고 성과는 사람을 통해서 이루어야 하는 것이기 때문이다. 현재 직장에서 미래의 경영자가 되기 위해 무엇을 어떻게 하는 것이 중요한지를 알아야 한다. 조직에서 직원을 통해 성공하기 위해서 리더십을 발휘하려면 반드시 아래 사항을 기억할 필요가 있다. 인기에 영합하지 말라 / 가정생활이나 사교활동과는 달리 경영은 딱딱한 목표를 추구하는 것이다. 따라서 경영자는 모든 사람으로부터 사랑만 받고, 재미있게만 풀어나갈 수 없다. 인기에 연연하면 일을 망치게 된다. 경영자로서 부하들간의 관계는 타고난 관계가 아니라, 인위적이고 계약적이다. 부..
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부자되는 조건(2) : 신념재테크 2018. 3. 14. 19:40
부자되는 조건(2)-신념 신념은 행동을 지배하는 힘이 있다. 부자가 되고자 소원한다면, 신념은 소원실현의 원동력이다. 우리가 어떤 일을 할 때, 본능적이지 않은 행동에 앞서 먼저 생각을 한다는 것은 분명한 것 같다. 그렇하다면 우리의 신념은 행동을 일으키는 동기가 된다. 신념은 마음의 마술사라 할 수 있다. 신념이 생각과 결합하면 뚜렷하지 못했던 잠재의식을 자극하여 지금까지는 생각하지 않았던 것도 가능해진다고 한다. 신념이란 심층자기설득에 의해 잠재의식 속으로 침투되어 생겨나는 정신상태이다. 감정에 지배된 인간의 사고은 신념과 결합하여 인간의 장점이 되기도 하고 단점이 되기도 한다. 부정적인 생각은 부정적인 것으로 귀결된다. '나는 태어날 때부터 가난하거나 실패자가 되도록 정해져 있다'고 생각하는 사람이..
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다양한 대안을 찾아라세상만사/더나은 경영 2018. 3. 12. 04:06
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-3]다양한 대안을 찾아라 창조적인 문제해결을 위한 필수조건은 한가지 가능한 해결방안에서 벗어나 있을 수 있는 여러 가지 가능성들을 조사하여 찾아내는 것이다. 대기업이나 중소기업이든 문제해결책을 찾아내어 기획하고 마케팅하는 것이 기업의 성과에 큰 영향을 미치기 때문에 가능한 모든 대안을 찾아내는 것도 매우 중요하다. 다양한 아이디어를 추구하라 / 있을 수 있는 해결방안을 써내려갈 때는 최선의 아이디어를 선택하고 싶은 유혹을 벗어나야 한다. 성급하게 판단하면 아직 남아 있는 더 많은 해결방안들을 찾아보려는 의지가 꺾일 수 있다. 그리고 모든 아이디어는 기록해 두는 것이 중요하다. 사용하지 않을 것이라고 생각되는 것들도 모두 기록해야 한다. 사방으로 대안들을 확장시켜라 /..
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사람을 움직이는 작은 배려가 리더를 만든다세상만사/더나은 경영 2018. 3. 11. 21:03
사람을 움직이는 작은 배려가 리더를 만든다 현대를 살아가는 대다수 사람들은 조직에 속해 있다. 조직 속에 있는 조직원은 본인이 상사이든 부하이든 그들에게 주어진 역할이 있다. 조직이 있다면 그 곳에는 리더가 있다고 할 수 있다. 우리는 잘 나가는 조직, 존경받는 상사 또는 리더가 있는 조직, 그렇지 못한 조직 등 다양한 조직형태를 볼 수 있다. 만약 누구든지 조직 속에서, 사람과의 관계 속에서 훌륭한 리더가 되기 위해서는 무엇인 가장 중요할 것인가? 많은 중요한 자질들이 필요하고, 상황에 따라 중요성이 달라지는 것이 당연하다. 그렇다고 하여도 사람이라면 보편적으로 동의하고 공감할 수 있는 사람관계, 인간경영의 노하우는 무엇이고 어떤 자질이 필요할 것인지에 대한 해답 가운데 한가지는 '배려'가 아닐까? 생..
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목표를 다시 생각하라세상만사/더나은 경영 2018. 2. 27. 21:01
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-2]목표를 다시 생각하라 우리는는 비지니스에서 필요한 창조적 문제해결의 가능성을 열어 위해서는 특별한 방법으로 목표를 인식하고 명확히 해야 한다. 목표에 대해서 곰곰히 생각해 본다면 창조적 문제해결책을 찾을 가능성이 높아질 수 있다. 출발점을 다시 생각하라 / 어떤 문제해결방안을 구할 때는 '내가 진정 이루려고 하는 것은 무엇인가?'라고 자기 스스로에게 물어 볼 필요가 있다. 가령 원래 의도했던 대로 문제해결하지는 못한다 하더라도 이 목표를 달성할 수 있는 다른 대안을 고려해 보아야 한다. 언제든지 목표를 다시 생각하라 / 목표를 엄격히 한다면 창조성을 제한시킬 수 있다. 그러므로 항상 목표를 변화시키는 것에 대해 능동적인 자세를 가지고 창조성을 증대시켜라. 목표를 ..
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새로운 아이디어를 기쁘게 수용하라세상만사/더나은 경영 2018. 2. 24. 14:46
[비지니스맨을 위한 창조적 사고훈련법-1]새로운 아이디어를 기쁘게 수용하라 우리는 평소에 비지니스를 위해 노력하는 중에 새롭게 떠오른 창조적 아이디어를 촉진시키고, 이를 수용하는 것이 창조적 문제해결에 매우 중요하다. 창조적 문제해결은 현재 상태에서 해결하기 쉽지 않는 문제해결을 위한 것이기에 다양한 아이디어를 기꺼이 수용하는 것이 출발점이라 할 수 있다. 미숙한 아이디어에서 장점을 찾아라. 창조적인 사람은 아이디어를 꿰뚫어 보며, 섬세하게 다듬어서 쓸모있는 해결방안을 만들어낸다. 반면에 창조적이지 못한 사람은 똑같은 아이디어를 갖고도 쓸모없는 것으로 여기고 그냥 무시해 버린다. 일단 작은 장점이라도 발견한다면 장점을 받아들이고 단점을 제거하는 방향으로 아이디어를 수정하려고 애써야 한다. 이러한 기술이 ..
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창조적 문제해결이란?세상만사/더나은 경영 2018. 2. 24. 12:36
창조적 문제해결이란? 우리는 비지니스 뿐만아니라 일상생활에서 창조적 문제해결로 주변사람으로부터 주목을 받는 사람이 있다. 그들은 우리가 일반적으로 가능성이 낮다고 보는 것을 새로운 시각으로 문제를 해결한다. 그렇다면 우리가 말하는 창조적 문제해결이란 무엇인지를 생각하는 것도 의미있다. 비지니스에서 창조적 문제해결(Creative Problem Solving)은 전통적으로 또는 일상적인 관행을 벗어나 새로운 이윤과 가치 향상의 기회를 열어주는 측면에서 문제해결에 창조적이어야 한다. 우리가 일반적으로 혼돈하기 쉬운 문제해결과 창조적 문제해결의 차이는 무엇인가? 문제해결이라는 것은 "개선의 여지가 있는 상황"을 내포하고 있다면, 창조적 문제해결은 "불가능한 문제를 성공적으로 해결해 주는 극적인 방안을 도출"해..